8月12日下午，集團在二樓多功能廳舉辦了第一次財務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)會，集團黨委委員、總會計師潘友根出席培訓(xùn)會并作動員講話，集團委派財務(wù)總監(jiān)葉輝應(yīng)邀授課。

潘友根總會計師詳細分析了集團財會隊伍現(xiàn)狀，針對近年來集團大量財會人才流失、團隊結(jié)構(gòu)失衡等問題，指出財務(wù)內(nèi)訓(xùn)是培養(yǎng)和鍛煉人才，提升財會隊伍整體素質(zhì)的良好平臺。集團財務(wù)人員要廣泛積極參與，財務(wù)管理部要做好計劃安排企業(yè)內(nèi)部財務(wù)培訓(xùn)，推進內(nèi)訓(xùn)工作常態(tài)化。同時與參訓(xùn)人員分享了管理會計在業(yè)財融合、技財融合和人財融合方面的發(fā)展應(yīng)用和資金集中管理兩方面的知識，要求財務(wù)人員結(jié)合集團信息化工作的推進，打通業(yè)務(wù)—財務(wù)融合的經(jīng)脈，推行財會業(yè)務(wù)標準化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際開展以價值管理、價值創(chuàng)造為追求的企業(yè)目標成本預(yù)測與控制管理。財務(wù)人員在工作中加強學(xué)習(xí)與思考，強能力、抓弱項、補短板，提升業(yè)務(wù)知識，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

培訓(xùn)會上，葉輝對企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)問題進行了討論，結(jié)合案例深入淺出地講解了內(nèi)部控制的起源、對內(nèi)部控制的認識誤區(qū)以及內(nèi)部控制如何建立，分析了應(yīng)如何有效發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。針對集團管理環(huán)境簡述了集團管控方面的基礎(chǔ)概念，提高內(nèi)部控制層次的認識。

通過此次培訓(xùn)，集團財務(wù)人員豐富了財務(wù)知識企業(yè)內(nèi)部財務(wù)培訓(xùn)，夯實了理論基礎(chǔ)，提高了應(yīng)用水平。各直屬（控股）公司財務(wù)人員、總部財務(wù)管理部全體人員及總部相關(guān)部門人員共計120多人參加培訓(xùn)。

（財務(wù)管理部）

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